Standardisierung der Kernprozesse im Elektrohandwerk
Delegation von Verwaltungsaufgaben von der Führungsebene auf die Mitarbeiterebene
Weisungsverfolgung und teilautomatisches Controlling durch die Unternehmensleitung
Eigenverantwortung der Mitarbeiter für die ihnen gestellten Aufgaben / Bereiche
mit der Möglichkeit eines leistungsorientierten Lohnsystems
Auswertbarkeit der Wirtschaftlichkeit der Mitarbeiter eines Unternehmens
Einsetzen von Software-Werkzeugen zum Controlling der Elementarprozesse
und der Unternehmerkennzahlen
Exakte Abbildung der Arbeitsabläufe des Elektrohandwerkes in der Software
(z.B. Angebot, Aufmaß, Materialbestellung etc.)
Entlastung des Unternehmers zur Schaffung von Freiräumen für die eigentlichen
Unternehmeraufgaben
